中古品: ￥260
配送料 ¥257 4月21日-22日にお届け（7 時間 11 分以内にご注文の場合）
詳細を見る
中古商品: 良い | 詳細
発売元 リサイクル商品在宅買取【りもったい】(株式会社シガースタイル)
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: ■商品の状態【付属品】 問題なし。【カバー】 多少のキズ・ヨゴレあり。【本体】 多少のキズ・ヨゴレあり。■ご注文通知から１営業日以内に発送。■水ヌレ、ヨゴレ、キズ防止の為、耐水ビニール封筒に入れて発送いたします。■万が一、こちらの商品説明及びガイドラインで認められている範囲以外に不良点がございましたら送料及び商品代金を全額返金いたします。
新品＆中古品 (12)件の出品：
￥260  + ￥257 配送料
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

宋 文洲
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

仕事ができる人は「負け方」がうまい 単行本 – 2009/9/11

宋 文洲 (著)
5つ星のうち5.0 2
すべての形式と版を表示
「失業は怖くない」「世論を信じるな」「面白さは『マナー』」「差別が全部悪いとは限らない」――。ソフトブレーン創業者の著者が送る、歯に衣着せぬ人生指南。現代人の仕事に、人生に必読の1冊!
Previous page
  1. 本の長さ
    213ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    角川学芸出版
  4. 発売日
    2009/9/11
  5. ISBN-10
    4046214872
  6. ISBN-13
    978-4046214874
  7. すべての詳細を表示
Next page

商品の説明

著者について

ソフトブレーン(株)マネージメント・アドバイザー。1963年中国山東省生まれ。85年に北海道大学大学院に国費留学。92年28歳の時にソフトブレーンを創業。2005年6月に同社東証1部上場。06年8月会長を退任し現職。著書は、ベストセラー『やっぱり変だよ日本の営業』ほか多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 角川学芸出版 (2009/9/11)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/9/11
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 213ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4046214872
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4046214874
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち5.0 2

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
宋 文洲

宋 文洲

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

1963年、中国山東省生まれ。84年に中国・東北大学を卒業後、翌年北海道大学大学院に国費留学。同大学院工学研究科を修了。天安門事件で帰国を断念 し、日本の会社に就職するも、勤務先が間もなく倒産。92年にソフト販売会社ソフトブレーンを創業し、代表取締役に就任。経営を通して日本企業の非製造部 門の非効率性を痛感し、98年には営業など非製造部門の効率改善のためのソフト開発と販売、コンサルティングサービス提供開始(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『田原総一朗責任編集 2時間でいまがわかる!中国人の金儲け、日本人の金儲け ここが大違い! (田原総一朗責任編集2時間でいまがわかる!)』(ISBN-10:4776205955)が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

星5つ中5つ
5つのうち5つ
2グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Jupiter
5つ星のうち5.0 平易な中にも深い内容が織り込まれている
2009年11月16日に日本でレビュー済み
ソフトブレーンの創業者である宋文州氏の様々なコラム、エッセイをまとめた本です。

経営コンサルティングが主な仕事なのでしょうが、経営者ではない人に向けた言葉としても、
・仕事とは他人に合わせることとほぼ同義であり、仕事が趣味にはなりえない
・よい部下とは基本的には使いやすい部下
など、平易でわかりやすい内容が多くありました。

さらに、矛盾はごく当たり前のこととして捉え矛盾の激化を避けながら矛盾の統一を図ることで前進を図る弁証法の考え方や、さりげなく肩肘の張らない「日中友好論」もよかってです。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート