自分は社長ではなく一介の社員です。
読む前にこの本のタイトルから期待したことは、
「うちの社長」のイメージをポッと頭に浮かべて、
（それは当然のことながら、特に悪いイメージのある、
自分自身が過去に付き合ってきた社長）、分析して、
やっつけてくれることでした。
内容は、5パターンのありがちな性格の社長を
例に挙げて、それらの社長が陥りがちな間違った努力と
突き進み方について、石原さんがコンサルした、奇想天外な
実例を挙げてくれています。
石原さんは、特に会社＝経営者という構造上、
特に社長の性格が影響しやすい中小企業について
例に挙げていますが、マクロの目線に立つことで、
大企業であろうが、社長でなかろうが、どんな小さな
組織でもリーダーという役回りの人であれば
役に立つ内容になっています。
ちなみに私は振り回され型で、他者不信型(笑)
なるほど、格闘技ですか。なるほど実に私に足りない所だと、
近所の空手教室にでも通おうかと本気で考えてます。
特に私があこがれるのが、リーダーが何もしなくても、
回っていく組織。非常に効率的で理想的ですね。
ただ、人材や若い組織、無い無い尽くしの場合、
自主性を持った組織に仕向けて行くというのは、
「人を動かす力」が無い場合できるものなのでしょうか。
他者不信型に陥ってしまっている私には是非コンサル
して欲しい点ですね。
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