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個を動かす新浪剛史ローソン作り直しの10年単行本 – 2012/12/13

Name: 個を動かす 新浪剛史 ローソン作り直しの10年 | 池田信太朗 |本 | 通販 | Amazon
Price: 1460 JPY
Availability: LimitedAvailability
Rating: 4.1 (65 reviews)

池田信太朗 (著)

65

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購入オプションとあわせ買い

株主・ダイエーの業績不振と迷走に巻き込まれて経営が蝕まれ、
「セブンイレブンのマネをしろ」と言われ続けて現場も疲弊。

諦念と停滞に蝕まれた「万年2位」のコンビニ会社に、商社出身の
歳若い新社長がやって来た。新浪剛史、当時43歳。

2012年5月で、就任から丸10年が経った。

脱・POS依存、チェーストア理論への挑戦、大胆な権限委譲、
商習慣を打ち破る戦略調達と、SPA(製造小売業)化、
フランチャイズ契約の常識を覆す驚きの新オーナー制度――。

「小売りについて何も知らない商社マンに何ができる」と、
流通の“玄人"たちに嘲笑されながら、高度成長期モデルの常識や
固定観念を覆し、流通業界に新たな地平を拓きつつある。
限られたリソースを巧みに組み換え、「勝つべき地点」に戦略的に
集中投下して王者に挑む。

1人のリーダーが、10年の歳月をかけて固陋な組織をじわり変えた。

これは、コンビニ業界の最新動向のドキュメントであると同時に、
組織と構造を変革する10年にわたる再生と挑戦の物語である。

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本の長さ

295ページ
言語

日本語
出版社

日経BP
発売日

2012/12/13
ISBN-10

482227408X
ISBN-13

978-4822274085
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2012/12/13)
発売日 ‏ : ‎ 2012/12/13
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 295ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 482227408X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822274085

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kaimono

Good deal

2019年2月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

Good deal

新浪さんだからこそではなく、私たちも自分に気づけばできる事。

2016年7月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

エリートなんて所詮、大した経験もなく、学歴だけで競争社会を生き抜いて来た人。
私の上司も上のご機嫌を取り、俺が居る間は部下には波風立てるな、波風立てたらトカゲの尻尾切り……そんな人ばかりでした。

新浪さんの実績は知っていたので、どうしてそう出来たのか？　なぜ彼に動かされる社員が多いのか？
それを知りたくて読み始めたのが最初です。
言いたい事ははっきり言い、聞くこともしっかりと聞く、表裏もなく、自分からも動く。
人生の挫折や苦労は少ないかも知れませんが、このアグレッシブな男から学ぶ事はたくさんあると読んでいて感じました。
自分の手柄よりも、将来のことを見据えた洞察力、目先の利益よりも将来の安心をしっかりと見つめる目には、
何度も失敗し、何度も挫折して、結局は浮かばれない人になった多くの経営者は知っていますが、彼には不屈の精神が
ひしひしと伝わるほどあります。
読んで損はなく、明日を見つめたくなる一冊です。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Garuda

注目の人、注目の本

2013年5月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

『個を動かす新波剛史ローソン作り直しの１０年』
個人の生産性を高めるには？
その参考になるかと読み始めたら、安倍内閣の日本経済再生本部の産業競争力会議メンバーに
新波ローソン社長ら選出されたとのニュースが！

なんとタイムリー♪

新波さんは、横浜生まれの横浜翠嵐卒業の横浜人です。
三菱商事時代に給食事業を立ち上げ、その会社が現LEOCになるなど、横浜FCとも縁のあるお人。

震災直後に現場に赴き非難された総理もいるが、
自らおにぎりを持って現場の店舗に届け、
被災した店舗オーナーをお客様のために立ち上がらせた人。
絶望の縁から現場を奮い起たせるトップ
本質を研くことにこだわるトップ

その為に、個人を動かすノウハウが詰まった本です。
２０１３年、注目したい人です♪♪

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

スティーブン

勉強

2014年3月23日に日本でレビュー済み

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流通業界で仕事をして勉強のために購入　プラスになればと思っています

2012年12月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

現社長のローソンとの出会いから現在までの歴史である。

ダイエーのオーナーとの出会いから、ローソンの社長になり、今日までの歴史を分かりやすく、
しかも、その時の葛藤が、実に良く書かれている書籍だと思いました。

丸紅と三菱に買収劇、社長就任の経緯、上場時の経緯、ナチュラル等の別ブランド立ち上げ、
組織、加盟店とのこと等、非常に分かりやすくかかれており、大変興味深く拝見しました。

ただ、現在にローソン加盟店の中には、こんな店があっていいのかと思われる店舗も
いくつかあり、商品の品揃え、接客も酷い所もあるから、早く改善して欲しいものです。

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

かさこ

日本企業の病理がよくわかる良書

2013年2月23日に日本でレビュー済み

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ややローソンの宣伝色が臭く、
賛美しすぎなところが鼻につく部分もあるかもしれないが、
その点を差し引いても、日本企業のあり方、組織のあり方を考える上で、
非常に参考になる良書。

非効率な部分があまりに多く、組織が腐りきっていて、
社員の士気も低く、ダメダメだったローソンに、
2002年、三菱商事からローソンの社長として就任した、
新浪剛史氏がいかに組織を改革していったかが、
詳細に書いてある。

この本を読んで思うのは、どうしようもない会社病理は、
ローソンだけでなく、今の多くの企業にあてはまるのではないかということ。
ローソンの改革を通して見えてくるのは、
今の日本企業にはびこる組織の病理。
なぜ日本企業が衰退しているのか、
その原因がこの本を通してよくわかる。

ローソンがどうのというより、
自分の働いている企業はどうだろうか？という観点で、
この本を読んでみるとおもしろいと思います。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ＭＢＡ太郎

具体的な経営手法が実例と共に語られた良書

2013年1月17日に日本でレビュー済み

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抽象的な組織論、人事論でもまあ有名な人の話を1500円で読めればいいかな、と思い購入。
嬉しい誤算でした。
すごく緻密で業界最大手セブンに対抗するための戦略はとても合理的で、私のように弱小企業
を経営する者にも十分に応用可能な考え方でした。
ちょうど最近読んだ「ランチェスター経営」にも通ずるところがあり、運命的な出会いを感じました。
三菱商事出身者で、今は独立？した立場と書いていますが、実際のところどうなのかは不明。でも
そんなことはどうでもいいと感じるくらい、真剣に経営している方ですね。
「正しい戦略を立て、リスクを取る。そして全力であたる」
これが僕が読んで得たエッセンスです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Hiro

迫力ある内容

2013年6月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

新浪さんを知る非常に分かりやすい1冊。彼の考え方、ものの見方も含め、凝縮されていました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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