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Name: Amazon.co.jp: 不格好経営 (日本経済新聞出版) eBook : 南場智子: Kindleストア
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南場智子

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不格好経営 (日本経済新聞出版) Kindle版

南場智子 (著) 形式: Kindle版

1,228

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「経営とは、こんなにも不格好なものか。だけどそのぶん、おもしろい。最高に」―。なにもそこまで全部やらかさなくてもという失敗のフルコース、悪戦苦闘の連続を、創業者が初めて明らかにする。

本の長さ

222ページ
言語

日本語
付箋メモ

Kindle Scribeで
出版社

日経BP
発売日

2013/6/10
ファイルサイズ

2248 KB
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商品の説明

著者について

株式会社ディー・エヌ・エー (DeNA) ファウンダー。新潟市生まれ。津田塾大学卒業後、1986年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。90年ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得、96年マッキンゼーでパートナー (役員) に就任。99年同社を退社してDeNAを設立、代表取締役社長に就任。2005年東証マザーズ上場を果たす (07年東証第一部に指定替え)。11年病気療養中の夫の看病に力を注ぐため、代表取締役社長兼CEOを退任、代表権のない取締役となる。03年内閣IT戦略本部員、04年規制改革・民間開放推進会議委員などを歴任。

登録情報

ASIN ‏ : ‎ B00E7OQ0TA
出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2013/6/10)
発売日 ‏ : ‎ 2013/6/10
言語 ‏ : ‎ 日本語
ファイルサイズ ‏ : ‎ 2248 KB
Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
X-Ray ‏ : ‎ 有効
Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
本の長さ ‏ : ‎ 222ページ

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南場智子

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サルコップ

決断してからの行動が早い

2024年3月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

マッキンゼーというエリート街道から、モバゲーの前進となるオークションサイトを立ち上げる
その後も様々な試みを行い、躍進を遂げた、これからというときに夫の看病で退任。
この退任は賛否ありそうだが、決めたら行動に移すのがこの人のすごいとこでもある
個人的に一番いいなと思ったのは、仕事を任せるということ
実際なかなかできないんじゃないだろうか。任される側としては色々口出しされると嫌気が指すので
この方みたいに任せた後は、それを信じるというトップの方が、
部下はやる気が起きるし、成長にもなる気がする

2024年2月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

文章がとてもお上手です。一気に読ませていただきました。これからも応援しています。

役に立った

TK

怪盗ロワイヤルを作った人も狂気的な努力をしていた

2023年10月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

個人的に特に印象に残ったのは怪盗ロワイヤルを作った人の話です。ゲームをやったことがなかった開発者がユーザー目線を得るために狂気的にゲームをやり込んだ話はシンプルにすごいなと思いました。

南場さんの言葉で語られる社長目線の話もあって参考になりました。

・採用ではその人の力がどれだけ必要かを熱心にストレートに伝え全力で口説く。会社の問題や悩み、イケてないところも正直に伝え、誠実に口説く

・社長を使おう、使い倒そうという現場の意気込みは好きで、そういうチームのためには結局時間を使う

・自分の仕事にオーナーシップを持っているメンバーは必要な仕事を進めるために使えるものは有効に使う

社長だからと言って、変に気を遣うのではなく、成果を出すためには何がベストかを考えて行動するのがシンプルですが一番良いんだなと改めて感じました。

この本では南場さん自身のスゴさはほとんど語られていません。ですが、この本で紹介される物凄い活躍をしている登場人物の方々から慕われているということは、やっぱり相当スゴいお方なんだなと思いました。

ところどころクスッと笑える文章があって、楽しく読めました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

まあこ

久々に一気読みして朝陽を拝みました

2023年10月13日に日本でレビュー済み

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全然違う世界で生きているものですが、YouTubeでこんなにのびのびとお話しされる方がいるなんて！と興味が湧いてご著書を拝読しました。

最初の一文から、すごい勢いで引き込まれて、寝れなくなって。眠りたくて赤ワインを飲んだけど寝れないほどの興奮は、むしろ清々しく、お陰でこの秋一番くらいの朝陽を拝むことができました。1人でも多くの方に読んでいただきたいです！

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

南川　一成

物凄く、面白い！

2022年11月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

物凄く面白いです。
かつ良書です。
10年に一冊出会えるか、否かのレベル。
四の五の言わず、ご一読をお勧めします。
絶対、損はさせません。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ty

私はこれはビジョンのない経営だと思った。

2020年8月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営者の人の本は時々読むのですが、皆様一様にとんでもない困難を乗り越えてきているというのはこの著者を含めて共通している点だと思います。
一方で、この本を読んでDeNAという会社はやはり好きにはなれないなと思いました。
頭のいい経営者が、時流に乗り、資金を得たら、ビジョンがなくてもここまで行けるんだと現実を見せられた気がしました。よく、経営にはビジョンが必要！重要！とか聞きますが、なくても事業をここまで大きくした例もあるんですね。
もちろん、ビジョンはある程度作られた話でしかない場合も多いと思います。それでも例え建前でも、成功している経営者にはビジョンがあるもんだと思っていましたが、そうでない場合もあるんだと思いました。加えて優秀な人材というフレーズがたくさん出てきますが、ビジョンのない経営のもとに集まった優秀な人材というのは優秀な人材なのでしょうか。

とても記憶に残ったのは、「正しい選択をするのではなく、選択したものを正しくする」という言葉。

一方で、起業当初に、配偶者とした約束をギリギリのところで破ってしまうというのは、やはりこの創業者、そして企業のDNAなんだろうな、と思いました。

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

新卒1年目

文章から生命力を貰える本

2022年3月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

マッキンゼー出身・DeNA創業者の南場さんの本。一つ一つのエピソードがかなり濃く、この方の「胆力」を感じさせてくれる一冊でした。特に第8章にあるマッキンゼー出身だからこそ、語れる文章は生々しく、経営で大事なことを教えてくれると感じました。読みやすく、パワフルで前向きなパワーをいただける不思議な本です。オススメ

以下個人的に好きなポイントです。
・コンサルタント時代(マッキンゼー)は、クライアントの弱点やできていないところばかりに目がいってしまい、大事なことに気づかなかった。普通に物事が回る会社、サービスや商品を提供し続けられる会社というのがいかに普通でない努力をしているか
・当社が身を置く業界はとても競争が激しい為に、マスコミからよく競合に対する意識を聞かれる。けれども、真の競合は「ユーザーの趣向のうつろいのスピード」だと私は認識している。
・事業リーダーにとって、「正しい選択肢を選ぶ」ことは当然重要だが、それと同等以上に「選んだ選択肢を正しくする」ことが重要だ。不完全な情報に基づく迅速な意思決定が、充実した情報に基づく迅速な意思決定に数段勝ることを学んだ。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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渡辺浩太朗

かなりよかった

2023年6月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

冒頭から中盤にかけて壮絶な企業成長に裏付ける活動があったと知れて、自身の活力になりました

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